Recupera
el control
de tu pyme
SERVICIOS
Una fotografía clara del momento de empresa que además equipa a tu pyme con un plan de crecimiento ágil.
En cinco semanas.
Ejecutamos juntos un plan de crecimiento diseñado a medida. Durante medio año seremos tu copiloto.
Y a rodar.
CONTÁCTANOS
DIAGNÓSTICO
Durante cinco semanas investigaremos a fondo el negocio: abriremos los cajones, miraremos debajo de las alfombras, hurgaremos en la basura. Todo para sacar una foto real de cómo funciona internamente la empresa.
Analizaremos los cuatro vectores de crecimiento IDES (Innovación, Diferenciación, Eficiencia y Satisfacción) en las cinco áreas más relevantes de toda empresa: Dirección y Ventas, Marca y Posicionamiento, Operaciones e Innovación, Finanzas e Inversiones y Recursos Humanos.
Obtendrás un conocimiento profundo de tus fortalezas. Podrás tomar nota de tus debilidades. El diagnóstico incluirá un catálogo de propuestas de acciones ágiles, de alto impacto y bajo coste, que contribuirán a potenciar esas fortalezas y a afrontar esas debilidades.
Después, decidiremos juntos si te acompañamos en su ejecución con un plan de crecimiento a medida.
CRECIMIENTO
Durante seis meses (como máximo) nos convertimos en una división más de tu negocio: la división estratégica de crecimiento.
Liderada por ti, la división de crecimiento ejecutará un plan diseñado a medida que potencia tus fortalezas y enfrenta tus debilidades a partir de las propuestas del diagnóstico.
Somos esa división que todo pequeño y mediano empresario quiere tener a sus órdenes cuando se plantea un salto de escala. Seremos tu espejo: todo lo que sabes y lo que te propones, materializado en una división que también lo sabe y además, lo va a ejecutar.
Juntos aplicaremos los cuatro vectores de crecimiento IDES a las cinco áreas esenciales de tu negocio.
Dirección y Ventas | |
Finanzas e Inversiones | |
Innovación y Operaciones | |
Marca y Posicionamiento | |
Recursos Humanos |
Diseñamos juntos la versión más ágil
de tu negocio
Metodología I.D.E.S.
Innovación
Porque mejora y optimiza los procesos del negocio, y no solo la creación de nuevos productos o servicios. Que también.
Diferenciación
Porque identifica e impulsa lo que mejor sabes hacer para explotar (¡y rentabilizar!) la singularidad de lo que ofreces.
Eficiencia
Porque una gestión inteligente y estratégica del negocio lo hace más rentable, más sostenible más ágil y más competitivo.
Satisfacción
Porque atiende a las expectativas de clientes y colaboradores para que cada aspecto del negocio contribuya a una experiencia valiosa.
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PARTNERS
Nuestra red de partners de confianza se especializa en:
Dirección y ventas | Derecho mercantil Internacionalización Foresighting Administración pública Tarjeta de visita virtual |
Finanzas e inversiones | Fusiones y adquisiciones (M&A) Optimización fiscal Financiación pública Consultoría de inversiones |
Innovación y operaciones | Modernización de sistemas Legacy Logística ágil Desarrollo de software Sistemas de gestión y certificaciones Certificación TRUST |
Marca y posicionamiento | Diseño y estrategia de marca Marketing y comunicación Visualización de datos e infografías Web y RRSS |
Recursos Humanos | Consultoría RRHH Coaching para directivos Oratoria |
